Evaluación de Puestos

CompStrategy trabaja con sus Clientes para asegurarse que el Proceso de Evaluación de Puestos se ajuste a las necesidades, la cultura, y los valores de sus Organizaciones. Los sistemas de evaluación de puestos off the shelf -o universales- suelen tener diferentes problemas según la industria de la empresa donde se aplique. Por ejemplo, sobrevalúan un determinado factor o pierden precisión al evaluar puestos iniciales o en la parte baja de la pirámide organizacional.

Nuestro conocimiento sobre Sistemas de Evaluación de Puestos nos permite trabajar en su actual sistema, modificándolo y mejorándolo, o crear un nuevo sistema para satisfacer las necesidades únicas de su Organización.

Asimismo, contamos con una metodología general orientada al diseño de un sistema de evaluación customizado, altamente eficiente, que permite reflejar con precisión la importancia relativa de los puestos dentro de su Empresa, según el criterio y los valores propios del Negocio. Se trata de un sistema de factores y puntos, que utiliza entre 10 y 14 factores compensables que se pueden modificar para reflejar las necesidades de su Organización.

El producto final está respaldado por herramientas informáticas que permiten ingresar y analizar los resultados de la Evaluación de Puestos, identificar y evaluar cualquier problema de equidad y evaluar nuevos puestos sin la necesidad de recurrir a nosotros u otros consultores.

Nuestro objetivo es transferir nuestros conocimientos al Cliente para que pueda ser totalmente autosuficiente al final del Proyecto.

CompStrategy puede ayudar con:

Diseño e Implementación de un Sistema de Evaluación de Puestos que refleja el equilibrio interno en base a los valores propios de la Empresa
Revisión del actual Sistema de Evaluación de Puestos para detectar y corregir distorsiones entre los niveles generados y los niveles percibidos como adecuados. Diseño e implementación de correcciones para mejorar el sistema vigente
Generación de Descripciones de Puestos automatizadas y estandarizadas a partir de los Factores de Evaluación
Incorporación de Elementos de Evaluación adicionales tales como competencias u otros parámetros
Transferencia del know how de evaluación al Cliente
Evaluación de Puestos en base a metodologías de terceros donde el Cliente dispone de su licencia