Incentivos a Largo Plazo

Las empresas pueden implementar planes de incentivos a largo plazo por una variedad de razones: atraer o retener empleados, impulsar el desempeño y la creación de valor en el largo plazo, alinear los intereses de los empleados y los accionistas, y cambiar los costos fijos a costos variables.

Diseñado estratégicamente, un programa de incentivos a largo plazo ayuda a una empresa a cumplir con su plan de negocios, aumentar el valor para sus accionistas y proporcionar riqueza a los empleados de una manera rentable.

Aunque puede haber variaciones, los incentivos a largo plazo pueden clasificarse ampliamente en cinco tipos principales: opciones sobre acciones, acciones restringidas, phantom shares, performance shares y performance units. Dada la flexibilidad en los parámetros de diseño, hay un número infinito de posibilidades, lo que permite a las empresas personalizar una solución basada en su negocio único, en su talento y en el contexto del mercado laboral/competitivo.

Las acciones restringidas son una alternativa que suele utilizarse cuando la retención es el objetivo primario del plan. Las performance shares y performance units son más complejas, pero proporcionan muchos beneficios, incluyendo un alto potencial de crecimiento para los empleados, un fuerte vínculo entre la remuneración y el desempeño y un gobierno corporativo sólido y sostenible. A menudo son utilizadas por empresas que quieren alcanzar los objetivos de un plan a largo plazo, pero no están dispuestas o no pueden compartir el capital. Esta alternativa es particularmente popular entre las compañías que no cotizan en bolsa, y que no tienen prevista lanzar una oferta pública de acciones en el corto plazo. También por multinacionales extranjeras con unidades de negocio en el País.

Los servicios de CompStrategy en cuanto a Incentivos de Largo Plazo suelen incluir procesos como los siguientes:

• Evaluación de la situación y las necesidades de la empresa/organización
• Análisis de la info contable y financiera disponible/plan de negocios/riesgos
• Realización de entrevistas ejecutivas
• Análisis de la forma de crear valor del negocio y estilo de los accionistas
• Revisión de las compensaciones en el mercado ejecutivo
• Revisar/recomendar/definir el nivel competitivo deseado
• Revisión de alternativas de largo plazo (basados o no basados en cotización bursátil)
• Diseño del Plan de Incentivos de Largo Plazo que mejor se adapte a los objetivos relevados
• Cuantificación del impacto del plan diseñado
• Recomendar pautas de actualización
• Documentación de las conclusiones y recomendaciones en un informe

CompStrategy puede ayudar con:

• Definición de la Estrategia Competitiva para el Nivel Ejecutivo
• Diseño de Planes de Incentivos a Largo Plazo: Stock Options, Restricted Stock, Phantom Shares, Performance Units/Shares
• Evaluación de la competitividad de mercado en Incentivos a Largo Plazo
• Análisis de Proxies
• Calibración costo vs valor creado para el accionista
• Valorización de Opciones en base a la metodología de Black & Scholes
• Pautas de seguimiento y actualización
• Asesoramiento y Administración de Ciclos de otorgamiento de Incentivos de Largo Plazo