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Inicio previsto del Fondo de Asistencia Laboral

Inicio previsto del Fondo de Asistencia Laboral y contribuciones por tamaño de empresa

El nuevo fondo podría modificar la planificación de costos por desvinculación, pero no elimina la obligación indemnizatoria.

El Fondo de Asistencia Laboral (FAL) es un mecanismo creado por la Ley 27.802 de Modernización Laboral para ayudar a los empleadores privados a cumplir con el pago de indemnizaciones cuando se extingue una relación laboral. Es obligatorio desde noviembre de 2026 y funciona como una cuenta individual de capitalización para cada empleador.

📌 Objetivo principal

  • Coadyuvar al pago de indemnizaciones previstas en la Ley de Contrato de Trabajo y estatutos profesionales.
  • No reemplaza la indemnización ni elimina la responsabilidad del empleador: es un fondo de reserva para garantizar que los trabajadores registrados reciban lo que les corresponde.

⚙️ Cómo funciona

  • Cuenta individual por empleador: abierta en una entidad habilitada por la CNV (fondos comunes de inversión o fideicomisos financieros).
  • Contribución mensual obligatoria:
    • 2,5% de la masa salarial para MiPyMEs y entidades sin fines de lucro.
    • 1% para grandes empresas privadas.
  • La base de cálculo es la misma que el SIPA (Sistema Integrado Previsional Argentino).
  • Carencia de 6 meses: el fondo solo puede usarse a partir del séptimo aporte.

Desde el 1 de noviembre de 2026 comenzaría a regir. Para las empresas, el cambio puede incidir en la planificación de costos laborales y en la administración de contingencias por desvinculación. La tasa aplicable, el universo alcanzado, la base de cálculo y la operatoria serán determinantes para estimar el efecto; conviene confirmarlos antes de trasladar porcentajes a los presupuestos.

La revisión debería involucrar a RR. HH., Finanzas y Legales antes del próximo cierre presupuestario.

En la práctica

  • Confirmá qué tasa y reglas aplican a la empresa.
  • El fondo no reemplaza la indemnización ni cubre necesariamente toda diferencia.
  • Revisá el presupuesto laboral con Finanzas y Legales.

La mirada de CompStrategy

Antes de ajustar el presupuesto, validá la tasa, la base de cálculo y la inclusión de la empresa en el régimen. Modelá el aporte como un costo potencial adicional y revisá el proceso de estimación de contingencias: la obligación indemnizatoria no desaparece.

¿Ya están evaluando cómo incorporar este aporte a sus presupuestos de costos laborales?

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¿Cada vez estamos ganando menos?

Deterioro del Poder Adquisitivo de los Salarios en Argentina

  • El poder adquisitivo del salario disminuyó desde enero de 2018 un 17%
  • Medido en dólares de ahorro el salario de los Argentinos en RD y FC disminuyó un 58%. Esto afecta gravemente la capacidad de ahorro
  • Los talentos con demanda internacional y capacidad de trabajo remoto ven una oportunidad de «patear el tablero» y multiplicar sus ingresos
  • Aparece la tolerancia al “freelancer + Relación de Dependencia”
  • No sólo los talentos tecnológicos están expuestos a estas nuevas reglas de juego.

Hemos analizado la evolución de los salarios “fuera de convenio”1 en su evolución desde enero de 2018 hasta la actualidad (Octubre 2022), y hemos comparado dicha evolución con la evolución de los precios al consumidor, y la evolución del dólar norteamericano.

El siguiente gráfico muestra la evolución de los salarios fuera de convenio, la evolución del Índice de Precios al Consumidor (fuente: Indec), y la evolución del dólar tanto en su valor oficial, como en su valor informal (fuente: Ámbito) siendo este último de particular importancia como vehículo de ahorro y para protegerse de la alta inflación registrada en Argentina. Se ha tomado como punto de partida enero de 2018 donde todos los indicadores incluidos valen “100%” y se muestra su evolución relativa al precio o valor que tenían en la fecha inicial mencionada hasta la actualidad:

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Analytics en Compensaciones: Flight Risk

Cuando nos disponemos a implementar Analytics en el Área de Compensaciones uno de los indicadores más interesantes a explorar, al menos en cuanto a su utilidad para responder preguntas frecuentes, es el Flight Risk, es decir el riesgo que corremos de perder a colaboradores críticos en base a su situación remunerativa. Este indicador nos permite identificar situaciones -y tomar acciones en forma anticipada- antes de que se conviertan en un problema.

¿Cómo se calcula el Flight Risk o Riesgo de Pérdida?

El objetivo es identificar a colaboradores que son críticos para el negocio, que tienen buen desempeño, cuya dificultad de reemplazo es alta, y que no están siendo remunerados en forma acorde con las características mencionadas. Para ello debe utilizarse un algoritmo que típicamente se alimenta de los siguientes indicadores:

  • Grado de Criticidad: Antes que nada, y para utilizar nuestro tiempo y nuestros recursos de forma eficiente, debemos focalizarnos en aquellos colaboradores para los cuales queremos minimizar el riesgo de pérdida. Para ello también deberemos utilizar otro algoritmo basado en la información que disponemos, que idealmente sería la siguiente:
    • Desempeño
    • Potencial
    • Impacto en el Negocio
    • Dificultad de Reemplazo